第四，红利页面的可访问性　　这一点主要是我们在进行优化的过程中容易出现的低级问题，红利比如网页打开速度慢，网页布局混乱，甚至网页有时候会出现宕机状况，网站是通过一个个网页组成的，保证网页的合理布局和正常访问是每一个站长都需要用心去做的工作，这就要求我们在进行网站优化之前甚至选择空间商或者服务器，其次，页面的内容是否能够**用户需求，而并非为了优化而肆意乱造的很多无法阅读的文章。

随后，类产新东方加大了投资力度，加快市场扩张。于是，品底新东方从考研英语切入，逐步向全科拓展。

今天下午，气足新东方在线CEO孙畅、COO潘欣与CFO尹强对新东方在线的过去和未来发展进行了解读。据孙畅透露，红利成立第一年，新东方在线的收入在600-700万之间，到2007年实现盈亏平衡时，孙畅认为“完成了第一个小目标”。因此，类产对于移动互联网进入下半场一说，新东方在线还远未体验到。

三次战略转型提到2005年成立当时的场景，品底孙畅觉得提战略还有点太早。通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵，气足并将K12列入重点项目。

据潘欣透露，红利2017年会选择9个三四线城市进行线下定点突破，比如通过开设线下体验店、和公立校合作等方式切入，明年会开始探索复制模式。

“最初两年的愿望就是能够活下来”，类产新东方在线CEO孙畅在新东方上市沟通会上回忆起新东方在线刚刚成立时这样表述。其中，品底淘宝二楼面向S级合作伙伴;淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，品底助其成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权;短视频全淘融入除了推荐特权外还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。

然后匹配度又和淘宝、气足UC的人群相对吻合。更重要的是，红利今日头条还拿下了中超从2017-2020共4个赛季短视频版权。

现在在优质的PGC内容分发上，类产还没有一个非常有品牌影响力和优质基因的公司。品底不巧的是今日头条已经捷足先登了。