一个项目拖的时间越长，网易不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

大项目经常会被用来标新立异，公布一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。真正想要让大项目按时、年第按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

每一届奥运会都希望惊艳全球，度财新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。准备充分，网易意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。参照系是非常好的概念，公布但在现实中最难获得的是现实世界的数据，公布一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，年第前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，度财奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，网易不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

详尽规划，公布在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。年第那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，度财而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。网易尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

准备充分，公布意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当时有一种说法，年第说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，年第区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。